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展望2018,立鑫晟召开职工大会
2018-3-16 16:44:19

20171231日,立鑫晟召开了职工大会,鲍总和杨总首先发表了自己看法,随后石总做了2017年工作经验学习新规章制度的总结,下面是石总部分讲话内容的整理。

 

 

 

2017年,立鑫晟有着长足的进步,过去的三年里,立鑫晟达成了连续翻番的好成绩,希望在2018年我们能继续保持这样的强进的势头。

 

回首2017,我们制定了一些新制度,但并没有十分严格的执行。新的一年里,我们希望把制度变成一个共同的目标,每个立鑫晟人都要自觉地遵守、维护的目标,让立鑫晟在2018年有一个彻底的变化。我们的各级领导也要向员工贯彻落实新规范,让大家了解、理解新规范的意义,让我们从过去偏向作坊式的管理变成更加规范化的管理。各位同事在努力遵守适应规范的同时也要监督、提醒其他同事,自觉地维护公司制度,让立鑫晟在2018年成为一支纪律更加严明的队伍。

 

2018年,我们将继续贯彻多快好省的工作理念,同时还要进一步做好分配问题,取得更好的业绩。发挥出每位员工的创造性,每个月、每个员工都可以提出合理化建议,一经采纳,公司将给予奖励。车间负责人也要组织大家多提好的建议并注意原始资料的积累,比如消失模部门就已经实现了员工调配的优化,以前五个人的工作现在四个人就能完成,而且速度更快,符合了公司多快好省的要求。

 

1995年到2000年是立鑫晟的困难时期,我们坚持了下来,而2015年到2020年是一次巨大的转折,国家将在大方向上脱虚向实,这是制造业实现大发展的重要时期,我们要抓住这难得的机会,打好基础,争取实现三级跳,努力让公司步入一个新的台阶,让每位员工都能享受到更多更好的福利和待遇。

 

2017年立鑫晟管理制度提纲(部分):

   

编号

版本/修订

实施日期

会议管理制度

LXS/GL-003-2017

B/0

2017.10.02

厂区禁烟制度

LXS-GL-004-2017

B/0

2017.10.03

文明生产检查表

LXS-GL-005-2017

B/0

2017.10.03

考核制度

LXS-GL-011-2017

B/0

2017.11.02

办公室管理制度

LXS-GL-015-2018

B/1

2018.01.02

 


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